Artikel

Ervaringen Ben van Heem, eigenaar D&F Techniek, met Business Model Canvas

Het Business Model Canvas wordt tegenwoordig vaak gebruikt voor het uitstippelen van de groeikoers van een bedrijf. Het model is handig omdat het toekomstige en vage doelstellingen concretiseert en handvatten biedt voor het toewerken naar de vastgestelde doelen. Je kunt tijdig jouw doelstellingen evalueren en bijsturen. Maar hoe maak je nu precies gebruik van zo een model?

In de themabijeenkomst, die we samen met Philips en Rabobank hebben opgezet, zijn ondernemers aan de slag gegaan met het uitwerken van hun groeipad met behulp van het Business Canvas Model. Ziehier een voorbeeld van deelnemer Ben van Heem, eigenaar D&F Techniek.

Log in om meer te zien

Maak direct een account aan om de volledige artikelen te kunnen zien, en op artikelen te reageren.

Meld je aan voor onze nieuwsbrief