Taken en rollen: De kunst van het delegeren. Wie gaat wat doen en hoe

Module van het Programma TalentGroei en Ondernemerschap

In deze module wordt toegelicht wat taken, verantwoordelijkheden en overlegstructuren zijn. Hoe zien deze er op een heel praktische op ondernemingen gerichte manier uit? Hoe zet je deze op een heel eenvoudige manier op. Wat is teveel structuur en wat is te weinig structuur. In welke fase van groei past welke structuur?

Hoe maak je van jouw team allemaal “motoren” die jouw schip vooruit stuwen? Wat en hoe delegeer je? In hoeverre monitor je de (tussen) resultaten? We geven praktische handvatten en de do’s en dont’s op dit gebied.

Voor ondernemers

Interactief met de mogelijkheid om veel met collega-ondernemers te sparren.

•  14.30 - Inloop
•  15.00 - Opening
•  15.05 - Introductie door ervaren ondernemer
•  15.30 – Wat zijn taken, verantwoordelijkheden en overlegstructuren? Wat zijn de tips voor delegeren? Hoe pa je dit aan? Toelichting uitwerking en opdracht.
•  16.00 – (in kleine groepen) zelf uitwerken op basis frame work voor eigen situatie.
•  17.00 – Plenaire terrugkoppeling
•  17.30 – Afronding en borrel
• Voor medewerkers

Keuze uit aantal (online) kennisdelingsevents. Zie het overzicht van de kennisdelingsevents van onze partner WeShareTalent

•  Inspiratie en energie door het ondernemersverhaal.
•  Je leert collega-ondernemers kennen die in een vergelijkbare fase zitten met herkenbare vergelijkbare uitdagingen.
•  Praktische hands-on aanpakken en handvatten die je direct kunt toepassen.
•  De do’s en dont’s. 
•  Een uitgewerkte aanpak voor verantwoordelijkheden, taken en overlegstructuren jouw bedrijf en team.
•  Jouw medewerkers ontwikkelen zich in lijn met jouw plannen door het volgen van de (keuze uit) de online kennisdelingsevents.